Über 400.000 mittelständische Unternehmen werden in den nächsten Jahren einen Nachfolger suchen, um das Unternehmen in jüngere Hände zu übergeben. Damit bietet sich vielen innovativen und engagierten Fachkräften die Möglichkeit, den Sprung in die Selbstständigkeit zu schaffen und auf bewährten Strukturen aufzubauen.

Die Übertragung eines Unternehmens hat jedoch sowohl für den Übernehmer als auch für den Alteigentümer weitreichende Konsequenzen und birgt ein hohes Maß an Unsicherheiten und Risiken. Wird der Existenzgründer in der Lage sein, das Unternehmen und seine Mitarbeiter erfolgreich zu führen? ist er ausreichend qualifiziert? kann er die finanziellen Mittel aufbringen? und wie lassen sich Risiken für den Gründer und für den Übergeber minimieren? Fragen, die bei jeder Übernahme im Mittelpunkt stehen und deren Klärung für das Unternehmen und seine Mitarbeiter von zentraler Bedeutung sind.

Zu den häufigsten Übergabefehlern, die zum Scheitern des Nachfolgeprojektes führen, gehören Finanzierungsfehler, steuerrechtliche Fehlentscheidungen und die Unterschätzung der psychologischen Komponente. Während viele Nachfolger über ausreichend fachliche Qualifikationen verfügen, sind betriebswirtschaftliche Kenntnisse und Managementwissen häufig nur unzureichend vorhanden. Die Auswertung von Kennzahlen, ein fundiertes Controlling, aber auch der richtige Umgang mit den Mitarbeitern stellen jedoch Kontrollinstrumente dar, die vor allem nach der Übernahme eine wichtige Basis für zukunftsorientierte und richtige Entscheidungen liefern.

Das Studienmaterial bietet eine ideale Grundlage, um sich auf die Übernahme eines Unternehmens vorzubereiten. Nach der Absolvierung dieser Ausbildung kennen Sie sich in den wichtigsten Fachbereichen der Unternehmensführung aus und sind bestens auf die Übernahme vorbereitet. Das minimiert nicht nur Ihr Risiko, sondern bietet auch Übergeber, Mitarbeitern, Geschäftspartnern und Banken eine zusätzliche Sicherheit.